Conseil et formations en management de projet et d’équipes

Conseil en Management de Projet et d'Equipes

Incertitudes et accélération des changements estompent la distinction entre réflexion stratégique et projets opérationnels. Difficile d’attendre le plan stratégique parfait pour lancer un nouveau service face à la menace du concurrent!

Parce que plus que jamais, il existe pour vous des potentiels de développement et des opportunités à saisir, CJ-Conseils vous propose les ressources externes qui vous permettront de sortir de l’isolement.

Formations en Management de Projet

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Audit et conseil en Management de Projet

Notre expérience et notre formation nous permettent de comprendre rapidement vos enjeux, pour ensuite vous aider à passer efficacement à l’action dans vos projets. Nous travaillons en partenariat avec votre équipe afin de maximiser le développement de votre organisation. Nous pouvons aider à améliorer la performance de vos projets en implantant des processus de gestion, en créant des planifications, en coachant vos équipes, et en vous soutenant. Nous pouvons également coordonner les activités de production, de distribution, d’amélioration continue, former ou remplacer des ressources en gestion, piloter une équipe de projet.

Nous nous adressons aux dirigeants d’entreprises et au management intermédiaire des Groupes ayant des projets de changement, et/ou d'amélioration continue, ainsi qu'aux responsables de PME et PMI qui n'ont pas la possibilité de disposer des ressources nécessaires en interne, ou qui se trouvent dans des situations d’urgences. Nous projetons l’entreprise dans le futur en intégrant l’ensemble des paramètres qui lui sont propres et en développant un conseil stratégique et opérationnel.

  • L’audit est une étape incontournable lorsque l’on veut avoir une réflexion approfondie et puissante sur une fonction ou sur l'organisation d'une entreprise, parfois très difficile à cerner.
  • Il faut l’œil exercé d’un professionnel, d’un homme du métier, impartial et expert en Management de Projet.
  • Les consultants sont les mieux placés pour transmettre le savoir-faire et le savoir-être.
  • CJ-Conseils aime les projets achats concrets, durables et très opérationnels.

Nos ressources

Dans l’urgence de vos projets, vous avez besoin de ressources capables d’intégrer les deux dimensions : stratégique et opérationnelle.

  • Partager des réseaux professionnels, un carnet d’adresses
  • Mettre en relation, créer du lien
  • Accompagner dans la durée
  • Vous décharger d’actions non productives
  • Identifier et choisir des intervenants utiles
  • Coordiner des missions
  • Réorientation ou consolidation stratégique
  • Amélioration de la performance
  • Développement ou lancement d’activités nouvelles
  • Entreprise en situation difficile
  • Partenariats public / privé
  • Actions et projets collectifs
  • Stratégie, accompagnement de mutation
  • Marketing, communication
  • Organisation et performance industrielle
  • Lean manufacturing
  • Systèmes d’information
  • Des consultants expérimentés et complémentaires
  • Une méthodologie éprouvée
  • Une capacité à gérer des projets d’envergure
  • Un rayon d’action national et international
  • Une culture économique et sectorielle large
  • En binôme ou trinôme, pour une production efficace
  • Des synthèses en temps réel sur site
  • Des prestations hors entreprise limitées, pour plus de transparence et une meilleure appréciation du temps passé
  • Des durées de missions optimisées
  • Pour prendre en compte l’accumulation des nouvelles variables et la vitesse des changements
  • Parce que la menace imminente d’un concurrent ne permet pas d’attendre une stratégie parfaitement calée avant d’agir
  • Pour vous permettre d’intégrer les deux dimensions et de mener simultanément les réflexions stratégique et opérationnelle

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