Conseil en logistique et organisation

CJ-Conseils propose des interventions sur mesure, axées terrain, tenant compte à la fois de vos ressources et de vos objectifs, pour une réponse adaptée à la personnalité de votre structure, mais aussi à la culture de votre entreprise.

Audit et diagnostic

k

Cahier des charges

w

Préconisations et conseils

Gestion des appels d'offres

Pédagogie et savoir-faire

Audit et conseil en logistique et organisation

Audit

L’audit est une étape incontournable lorsque l’on veut avoir une réflexion approfondie et puissante sur une fonction, ou sur l’organisation d’une entreprise, parfois très difficile à cerner.
Il faut l’œil exercé d’un professionnel, d’un homme du métier, impartial et expert en Logistique et Organisation.
Les consultants sont les mieux placés pour transmettre le savoir-faire et le savoir-être. CJ-Conseils aime les projets achats concrets, durables et très opérationnels.


Gestion de process

Nous nous concentrons sur les fondamentaux opérationnels qui améliorent le service et créent la valeur dans les processus comme :

Définition des processus et des modes opératoires
Prévision et planification des ressources
Management de la performance et des indicateurs
Augmentation de la capacité

Notre approche

La relation avec nos clients est basée sur 4 principes :
Enthousiasmer nos clients et dépasser leurs attentes;
Développer des relations de long terme avec eux;
Transférer notre savoir-faire et nos outils aux équipes de nos clients de façon à les rendre autonomes;
Se concentrer sur l’efficacité et non uniquement sur l’efficience;

Des questions ?

Je me ferai un plaisir d’y répondre !