Jean Chevrier
Professionnel des achats et de la supply chain depuis 40 ans, je vous propose ma double compétence technique management et mes expériences de conseiller et formateur / manager de transition.
J’interviens sur des missions de management des achats / supply chain ou achats opérationnels dans différents secteurs technologiques ou des services.
J’accompagne les TPE, PME/PMI à professionnaliser, structurer leurs achats, supply chain et par des activités de conseil à mesurer la maturité de la fonction et la maitrise des bests practices
Adepte de l’amélioration continue, réduction des coûts, je vous amène différents leviers dans la recherche de performance dans votre productivité.
Formé a la stratégie d’entreprise, aux achats / logistique, je suis apte à prendre en charge une équipe achats/ supply chain, coordonner, piloter et auditer votre panel fournisseur donc contribuer à l’amélioration de votre marge et faire de vos achats et supply chain des fonctions agiles.
Succès garantie !
Notre objectif est de booster votre performance !
Depuis 2004, notre cabinet accompagne les Institutions, TPE, PME ou Grands Comptes : nous les aidons à définir, mettre en œuvre et assurer le suivi des stratégies opérationnelles, et à concrétiser leurs projets d’amélioration continue.
Compétences
Nos cours sont conçus à partir d’années d’expérience professionnelle dans l’industrie.
Stratégie
Accédez à des centaines de précieux conseils et astuces pour vous aider à booster votre carrière.
Réussite
Atteignez vos objectifs avec un nouveau départ grâce à nos formations professionnels.
Chevrier jean Conseils
Mets tout en œuvre afin accueillir toute personne en situation d’handicap
– L’accessibilité aux locaux
– Mise en place de moyen matériel adéquat au handicap
– La facilité à la prise des notes de cours
– La facilité lors des contrôles de connaissances
Services
Nos métiers et pôles de compétences
Stratégie d'entreprise
CJ Conseil a constitué, au fil de ses nombreuses missions de pilotage opérationnel, une expertise et un réseau … En savoir plus
Management des achats
La performance Achat est un enjeu majeur de la compétitivité des entreprises. Elle présente un double avantage … En savoir plus
Logistique et organisation
Conseil, formation en logistique, management et organisation. CJ-Conseils propose des interventions sur mesure … En savoir plus
Management de projet
Incertitudes et accélération des changements estompent la distinction entre réflexion stratégique et … En savoir plus
Notre démarche
Découvrez notre méthodologie
1. Detection de vos besoins
Après un diagnostic initial de vos forces, de vos faiblesses et des opportunités qui s’offrent à vous, nous vous donnons des clés pour définir et structurer votre projet, en prenant toujours en compte le potentiel de votre entreprise.
2. Accompagnement de vos projets
3. Un suivi Personnalisé
Qu’est-ce qui nous différencie ?
Notre savoir-faire
Accompagnement et formation
Nous accompagnons ainsi les Directions Générales et les Directions Opérationnelles dans leurs projets de transformation et de croissance :
- Organisation et management stratégique du Déploiement
- Conseil et formation en stratégie et organisation des Achats
- Conseil et formation en stratégie et organisation Logistique
- Conseil et formation en management de Projet
Conseil et stratégie
Votre entreprise, vos collaborateurs, vous-même… recherchez des solutions dans un ou plusieurs des domaines suivants :
- Conseil en Stratégie d’Entreprise
- Accompagnement du changement
- Conseil en amélioration de la performance Achats
- Conseil en gestion des Flux logistiques
- Conseil en Gestion de Projet
- Assistance opérationnelle au traitement de dossiers d’Achats
- Assistance opérationnelle au traitement de dossiers Logistique
- Formation et accompagnement des acteurs des fonctions Achats, Logistique ou Projet
Pédagogie et savoir-faire
Le savoir-faire de CJ-Conseils repose sur notre capacité à :
- Ecouter activement vos équipes, prendre réellement en compte leurs besoins et attentes.
- Animer les équipes, faire se confronter leurs idées.
- Vous apporter une expertise opérationnelle pour vous faire profiter d’un éclairage extérieur.
- Conduire vos équipes à définir ensemble la solution à retenir.
- Proposer et utiliser des outils développés spécifiquement (benchmark tarifaire, modélisation, cartographie, pack Appel d’Offres, etc.).
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