Un cabinet d'architectes a choisi un projet avec un TRI (taux de rentabilité interne) de 20% au détriment d'un autre projet avec une VAN (valeur actuelle nette) de 100.000 €. Quel est le coût d'opportunité de cette décision?
Différence entre les coûts réels et le budget à l’achèvement du projet
À la fin du projet, vous êtes heureux d'informer les parties prenantes que les coûts réels (CR) sont égaux au budget à l'achèvement (BAC). Néanmoins, le rapport de clôture montre que le CR est inférieur de 5% par rapport au budget total du projet.
Question en rapport avec l’équipe de projet
L'équipe de projet, lors du processus de planification de la qualité, est en train d'identifier les normes de qualité pertinentes pour le projet et de déterminer comment les satisfaire. Quel serait le résultat de ce processus?
Vous souhaitez retirer une activité. Laquelle serait la plus intéressante à supprimer?
Pour réduire la durée de l'échéancier, vous souhaitez retirer une activité. Laquelle serait la plus intéressante à supprimer?
Question en rapport avec le management et l’intégration d’un projet
Parmi les activités suivantes, laquelle ne fait pas partie du management de l'intégration du projet ?
Question en rapport avec la gestion de projet
Parmi les exemples suivants, lequel serait le mieux classé en tant que projet ?