RÉF. SCM-03
Optimisation des flux logistiques
Identifier les gaspillages, fluidifier les flux et améliorer la performance logistique.
- Durée
- 14 h · 2 j
- Tarif
- 1 500 € HT
- Niveau
- Opérationnel
- Format
- Présentiel / terrain / distanciel
Responsables logistiques, chefs d’équipe, managers industriels
Connaissance de base de l’environnement professionnel concerné. Venir avec des situations réelles à analyser est recommandé.
Objectifs opérationnels
- Identifier les gaspillages, fluidifier les flux et améliorer la performance logistique.
- Cartographie des flux et Goulots d’étranglement.
- VSM et flux tirés.
- Plan d’amélioration logistique.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures
- 1
Jour 1 matin : Cartographie des flux
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Cartographie des flux ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 1 après-midi : Goulots d’étranglement
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Goulots d’étranglement ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 2 matin : VSM et flux tirés
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « VSM et flux tirés ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Jour 2 après-midi : Plan d’amélioration logistique
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Plan d’amélioration logistique ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Fil rouge et évaluation finale
En continu + 1 h finale- Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
- Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
- Évaluation : Diagnostic de flux et plan d’actions priorisé.
Activités, livrables & validation
- Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
- Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
- Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Support de cours, matrices de flux, modèles de KPI, exercices chiffrés et trame de plan d’amélioration.
Diagnostic de flux et plan d’actions priorisé
Dans le même domaine · Supply Chain
Voir tout le domaineFondamentaux de la Supply Chain
Comprendre les flux physiques, informationnels et financiers de la chaîne d’approvisionnement.
Gestion des approvisionnements et des stocks
Optimiser les stocks, fiabiliser les approvisionnements et réduire les ruptures et surstocks.
Finance de la Supply Chain
Relier les décisions supply chain aux impacts financiers : coûts, besoin en fonds de roulement, ROI et performance.
Intéressé par « Optimisation des flux logistiques » ?
Demandez le programme PDF détaillé ou un devis adapté à votre équipe — réponse sous 24 h ouvrées.
