Supply Chain & Logistique

RÉF. SCM-04

Finance de la Supply Chain

Relier les décisions supply chain aux impacts financiers : coûts, besoin en fonds de roulement, ROI et performance.

Confirmé 21 h • 3 j Qualiopi
2 250 €750 € / jour
Durée
21 h · 3 j
Tarif
2 250 € HT
Niveau
Confirmé
Format
Présentiel / blended
Public concerné

Managers supply chain, contrôleurs de gestion, acheteurs, responsables logistiques

Prérequis

Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.

Objectifs opérationnels

  • Relier les décisions supply chain aux impacts financiers : coûts, besoin en fonds de roulement, ROI et performance.
  • Coûts logistiques et BFR et stocks.
  • ROI des projets supply chain.
  • KPI financiers et tableaux de bord.

Programme détaillé

Déroulé pédagogique · 3 jours · 21 heures

  1. 1

    Jour 1 - cadrage, enjeux et diagnostic

    7 h
    • Coûts logistiques : Clarification des concepts clés liés à « Coûts logistiques ».
    • Coûts logistiques : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Coûts logistiques : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  2. 2

    Jour 2 - méthodes, outils et mise en pratique

    7 h
    • BFR et stocks : Clarification des concepts clés liés à « BFR et stocks ».
    • BFR et stocks : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • BFR et stocks : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  3. 3

    Jour 3 - pilotage, restitution et plan d’action

    7 h
    • KPI financiers et tableaux de bord : Clarification des concepts clés liés à « KPI financiers et tableaux de bord ».
    • KPI financiers et tableaux de bord : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • KPI financiers et tableaux de bord : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  4. 4

    Cas fil rouge, soutenance et transfert opérationnel

    En continu sur les 3 jours
    • Travail sur un cas complet ou sur une problématique réelle apportée par les participants.
    • Préparation d’une restitution structurée : diagnostic, recommandations, indicateurs, risques et plan d’action.
    • Évaluation : Cas financier complet avec fichier de calcul et restitution.

Activités, livrables & validation

  • Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
  • Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
  • Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Supports remis

Support de cours, matrices de flux, modèles de KPI, exercices chiffrés et trame de plan d’amélioration.

Évaluation

Cas financier complet avec fichier de calcul et restitution

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