RÉF. AUD-03
Gouvernance et stratégie d’entreprise
Comprendre les mécanismes de gouvernance, formuler des orientations stratégiques et suivre les résultats.
- Durée
- 14 h · 2 j
- Tarif
- 1 500 € HT
- Niveau
- Confirmé
- Format
- Présentiel / distanciel
Dirigeants, managers, responsables d’activité, étudiants en management
Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.
Objectifs opérationnels
- Comprendre les mécanismes de gouvernance, formuler des orientations stratégiques et suivre les résultats.
- Vision, mission et objectifs et Gouvernance et responsabilités.
- Analyse stratégique.
- Tableau de bord stratégique.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures
- 1
Jour 1 matin : Vision, mission et objectifs
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Vision, mission et objectifs ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 1 après-midi : Gouvernance et responsabilités
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Gouvernance et responsabilités ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 2 matin : Analyse stratégique
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Analyse stratégique ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Jour 2 après-midi : Tableau de bord stratégique
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Tableau de bord stratégique ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Fil rouge et évaluation finale
En continu + 1 h finale- Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
- Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
- Évaluation : Étude de cas stratégique et présentation synthétique.
Activités, livrables & validation
- Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
- Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
- Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Support de cours, référentiel de diagnostic, matrices d’analyse stratégique, grille de restitution et plan d’action.
Étude de cas stratégique et présentation synthétique
Organisme de formation certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
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