Audit, Conseil & Stratégie

RÉF. AUD-01

Audit et conseil stratégique

Conduire une mission d’audit ou de conseil, formuler un diagnostic et construire des recommandations actionnables.

Confirmé 21 h • 3 j Qualiopi
2 250 €750 € / jour
Durée
21 h · 3 j
Tarif
2 250 € HT
Niveau
Confirmé
Format
Présentiel / blended
Public concerné

Consultants, auditeurs, managers, dirigeants, étudiants en mastère

Prérequis

Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.

Objectifs opérationnels

  • Conduire une mission d’audit ou de conseil, formuler un diagnostic et construire des recommandations actionnables.
  • Cadrage de mission et Collecte et analyse des données.
  • Diagnostic stratégique.
  • Restitution et plan d’action.

Programme détaillé

Déroulé pédagogique · 3 jours · 21 heures

  1. 1

    Jour 1 - cadrage, enjeux et diagnostic

    7 h
    • Cadrage de mission : Clarification des concepts clés liés à « Cadrage de mission ».
    • Cadrage de mission : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Cadrage de mission : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  2. 2

    Jour 2 - méthodes, outils et mise en pratique

    7 h
    • Collecte et analyse des données : Clarification des concepts clés liés à « Collecte et analyse des données ».
    • Collecte et analyse des données : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Collecte et analyse des données : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  3. 3

    Jour 3 - pilotage, restitution et plan d’action

    7 h
    • Restitution et plan d’action : Clarification des concepts clés liés à « Restitution et plan d’action ».
    • Restitution et plan d’action : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Restitution et plan d’action : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  4. 4

    Cas fil rouge, soutenance et transfert opérationnel

    En continu sur les 3 jours
    • Travail sur un cas complet ou sur une problématique réelle apportée par les participants.
    • Préparation d’une restitution structurée : diagnostic, recommandations, indicateurs, risques et plan d’action.
    • Évaluation : Simulation complète d’audit avec soutenance.

Activités, livrables & validation

  • Simulation d’entretien et collecte de preuves.
  • Construction d’une grille de diagnostic ou de maturité.
  • Restitution orale avec recommandations priorisées.
Supports remis

Support de cours, référentiel de diagnostic, matrices d’analyse stratégique, grille de restitution et plan d’action.

Évaluation

Simulation complète d’audit avec soutenance

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