RÉF. AUD-01
Audit et conseil stratégique
Conduire une mission d’audit ou de conseil, formuler un diagnostic et construire des recommandations actionnables.
- Durée
- 21 h · 3 j
- Tarif
- 2 250 € HT
- Niveau
- Confirmé
- Format
- Présentiel / blended
Consultants, auditeurs, managers, dirigeants, étudiants en mastère
Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.
Objectifs opérationnels
- Conduire une mission d’audit ou de conseil, formuler un diagnostic et construire des recommandations actionnables.
- Cadrage de mission et Collecte et analyse des données.
- Diagnostic stratégique.
- Restitution et plan d’action.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 3 jours · 21 heures
- 1
Jour 1 - cadrage, enjeux et diagnostic
7 h- Cadrage de mission : Clarification des concepts clés liés à « Cadrage de mission ».
- Cadrage de mission : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Cadrage de mission : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 2 - méthodes, outils et mise en pratique
7 h- Collecte et analyse des données : Clarification des concepts clés liés à « Collecte et analyse des données ».
- Collecte et analyse des données : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Collecte et analyse des données : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 3 - pilotage, restitution et plan d’action
7 h- Restitution et plan d’action : Clarification des concepts clés liés à « Restitution et plan d’action ».
- Restitution et plan d’action : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Restitution et plan d’action : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Cas fil rouge, soutenance et transfert opérationnel
En continu sur les 3 jours- Travail sur un cas complet ou sur une problématique réelle apportée par les participants.
- Préparation d’une restitution structurée : diagnostic, recommandations, indicateurs, risques et plan d’action.
- Évaluation : Simulation complète d’audit avec soutenance.
Activités, livrables & validation
- Simulation d’entretien et collecte de preuves.
- Construction d’une grille de diagnostic ou de maturité.
- Restitution orale avec recommandations priorisées.
Support de cours, référentiel de diagnostic, matrices d’analyse stratégique, grille de restitution et plan d’action.
Simulation complète d’audit avec soutenance
Dans le même domaine · Audit & Stratégie
Voir tout le domaineDiagnostic organisationnel et plan d’action
Analyser une organisation, identifier les dysfonctionnements et prioriser les actions d’amélioration.
Gouvernance et stratégie d’entreprise
Comprendre les mécanismes de gouvernance, formuler des orientations stratégiques et suivre les résultats.
Intéressé par « Audit et conseil stratégique » ?
Demandez le programme PDF détaillé ou un devis adapté à votre équipe — réponse sous 24 h ouvrées.
