Gestion de Projet & Amélioration Continue

RÉF. PRJ-01

Fondamentaux de la gestion de projet

Structurer un projet, clarifier les rôles, planifier les tâches et suivre les livrables.

Initiation 14 h • 2 j Qualiopi
1 500 €750 € / jour
Durée
14 h · 2 j
Tarif
1 500 € HT
Niveau
Initiation
Format
Présentiel / distanciel
Public concerné

Chefs de projet débutants, managers, coordinateurs, responsables opérationnels

Prérequis

Aucun prérequis technique. Une première expérience en entreprise facilite l’appropriation des exemples.

Objectifs opérationnels

  • Structurer un projet, clarifier les rôles, planifier les tâches et suivre les livrables.
  • Cycle de vie projet et Cadrage et parties prenantes.
  • Planning et jalons.
  • Suivi des coûts, délais et risques.

Programme détaillé

Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures

  1. 1

    Jour 1 matin : Cycle de vie projet

    3 h 00 à 3 h 15
    • Clarification des concepts clés liés à « Cycle de vie projet ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  2. 2

    Jour 1 après-midi : Cadrage et parties prenantes

    3 h 00 à 3 h 15
    • Clarification des concepts clés liés à « Cadrage et parties prenantes ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  3. 3

    Jour 2 matin : Planning et jalons

    3 h 00 à 3 h 15
    • Clarification des concepts clés liés à « Planning et jalons ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  4. 4

    Jour 2 après-midi : Suivi des coûts, délais et risques

    3 h 00 à 3 h 15
    • Clarification des concepts clés liés à « Suivi des coûts, délais et risques ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  5. 5

    Fil rouge et évaluation finale

    En continu + 1 h finale
    • Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
    • Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
    • Évaluation : Cas de cadrage projet, quiz et restitution.

Activités, livrables & validation

  • Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
  • Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
  • Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Supports remis

Support de cours, modèles de cadrage projet, registre des risques, plan d’action et outils PDCA.

Évaluation

Cas de cadrage projet, quiz et restitution

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