RÉF. ACH-07
Gestion des risques fournisseurs
Identifier, évaluer et piloter les risques fournisseurs à l’aide d’outils de cartographie et de plans d’actions.
- Durée
- 14 h · 2 j
- Tarif
- 1 500 € HT
- Niveau
- Confirmé
- Format
- Présentiel / distanciel
Acheteurs, supply chain managers, responsables qualité fournisseurs
Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.
Objectifs opérationnels
- Identifier, évaluer et piloter les risques fournisseurs à l’aide d’outils de cartographie et de plans d’actions.
- Typologie des risques fournisseurs et Cartographie criticité / probabilité.
- Plan de continuité fournisseurs.
- Tableau de bord risques.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures
- 1
Jour 1 matin : Typologie des risques fournisseurs
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Typologie des risques fournisseurs ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 1 après-midi : Cartographie criticité / probabilité
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Cartographie criticité / probabilité ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 2 matin : Plan de continuité fournisseurs
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Plan de continuité fournisseurs ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Jour 2 après-midi : Tableau de bord risques
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Tableau de bord risques ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Fil rouge et évaluation finale
En continu + 1 h finale- Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
- Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
- Évaluation : Cas de cartographie des risques, plan d’actions et QCM final.
Activités, livrables & validation
- Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
- Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
- Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Support de cours, fiches outils achats, modèles de grille d’analyse, tableau de bord ou trame de plan d’action.
Cas de cartographie des risques, plan d’actions et QCM final
Dans le même domaine · Achats
Voir tout le domaineFondamentaux des Achats
Comprendre le rôle stratégique des achats, maîtriser les étapes du processus achat et identifier les leviers de performance.
Analyse et formalisation du besoin
Savoir analyser un besoin, rédiger un cahier des charges fonctionnel et sécuriser la relation avec les prescripteurs.
Sourcing et qualification fournisseurs
Structurer une démarche de sourcing, qualifier les fournisseurs et construire une base fournisseurs fiable.
Intéressé par « Gestion des risques fournisseurs » ?
Demandez le programme PDF détaillé ou un devis adapté à votre équipe — réponse sous 24 h ouvrées.
