Formation Responsable Approvisionnement

Détails de la formation

  • Maîtriser les missions confiées à un responsable approvisionnement.
  • Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.
  • Améliorer le taux de service aux clients internes et externes.
  • Éviter les ruptures avec le minimum de stock.
  • Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs.
  • Savoir évaluer un fournisseur.
  • Apports théoriques et études de cas pratiques.
  • Responsables ou collaborateurs achat, approvisionnement, logistique, production, service client.
  • Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier.
  • Collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience.
  • 3 jours
  • 1500 Euros

Détails du programme de formation

  • Identifier l'inter relation avec toutes les fonctions de l'Entreprise.
  • L'approvisionnement, source de la satisfaction client.
  • Repérer toutes les composantes du métier d'approvisionneur.
  • Se reconnaître dans toutes les missions à accomplir.
  • L'environnement de la fonction ; les différents interlocuteurs.
  • La bonne compréhension du besoin.
  • Le cahier des charges.
  • L'obtention de la demande d'approvisionnement.
  • Les ERP.
  • Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP).
  • Le MRPII, le Plan Directeur de Production.
  • Le CBN (calcul du besoin Net).
  • L'analyse ABC des familles de produits.
  • L'analyse ABC de ses fournisseurs (Chiffres d'affaires, délais, qulaité…).
  • Identifier les priorités.
  • Élaborer son plan d'actions.
  • Les différents types de stocks.
  • Le stock juste nécessaire.
  • L'amélioration de la rotation des stocks.

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