Détails de la formation
- Maîtriser les missions confiées à un responsable approvisionnement.
- Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.
- Améliorer le taux de service aux clients internes et externes.
- Éviter les ruptures avec le minimum de stock.
- Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs.
- Savoir évaluer un fournisseur.
- Apports théoriques et études de cas pratiques.
- Responsables ou collaborateurs achat, approvisionnement, logistique, production, service client.
- Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier.
- Collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience.
- 3 jours
- 1500 Euros
Détails du programme de formation
- Identifier l'inter relation avec toutes les fonctions de l'Entreprise.
- L'approvisionnement, source de la satisfaction client.
- Repérer toutes les composantes du métier d'approvisionneur.
- Se reconnaître dans toutes les missions à accomplir.
- L'environnement de la fonction ; les différents interlocuteurs.
- La bonne compréhension du besoin.
- Le cahier des charges.
- L'obtention de la demande d'approvisionnement.
- Les ERP.
- Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP).
- Le MRPII, le Plan Directeur de Production.
- Le CBN (calcul du besoin Net).
- L'analyse ABC des familles de produits.
- L'analyse ABC de ses fournisseurs (Chiffres d'affaires, délais, qulaité…).
- Identifier les priorités.
- Élaborer son plan d'actions.
- Les différents types de stocks.
- Le stock juste nécessaire.
- L'amélioration de la rotation des stocks.