Formation Pratique de la gestion de stock

Détails de la formation

  • S'approprier des méthodes concrètes et des outils pratiques pour optimiser les processus de gestion des stocks et des approvisionnements de son entreprise.
  • Décliner la politique Achats.
  • Optimiser la gestion des stocks.
  • Maîtriser les flux physiques.
  • Suivre les objectifs grâce au tableau de bord.
  • Accompagnement et exercices.
  • Responsable des approvisionnements.
  • Responsable de magasin de stockage.
  • Approvisionneur.
  • Gestionnaire des stocks.
  • 5 jours
  • 2650 Euros

Détails du programme de formation

  • Examen de ses consommations et de ses stocks.
  • Repérage des articles importants par analyse de Pareto et ABC.
  • Méthode d'analyse globale du stock.
  • Différentes approches des taux de rotation.
  • Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks.
  • Méthodes de valorisation des stocks (prix moyen pondéré, FIFO, LIFO, prix standard).
  • Système à quantité fixe et périodicité variable.
  • Besoin prévisionnel annuel approximatif.
  • Seuil ou point de commande.
  • Quantité économique de commande.
  • Système à périodicité fixe et quantité variable.
  • Périodicité économique de commande.
  • Besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements ou niveau de recomplètement.
  • Stock de sécurité.
  • Remises sur quantités.
  • Régression linéaire.
  • Lissage exponentiel.
  • Saisonnalité des produits.
  • Saisonnalité des produits.
  • Simulation sur ordinateur afin de favoriser l'appropriation.
  • L'audit de la fonction gestion des stocks et des approvisionnements.
  • Différents indicateurs de la fonction Approvisionnement.

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