Détails de la formation
- Connaître les risques liés à la sous-traitance.
- Maîtriser les bonnes pratiques indispensables pour la réussite de projets sous-traités.
- Être en mesure de préparer l’organisation à l’externalisation de certains projets.
- Savoir contractualiser une relation de sous-traitance.
- Apports théoriques et études de cas pratiques.
- .Responsables Achats, acheteurs
- Chefs de projet, directeurs de projets, sponsors, promoteurs.
- 3 jours
- 1500 Euros
Détails du programme de formation
- Le vocabulaire.
- Les origines.
- Les types de projets sous-traités.
- Les raisons d’une externalisation.
- Les modes de sous-traitance.
- Les types de coûts.
- La définition du périmètre.
- Le cycle de vie.
- Les spécificités de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) et de la TRA (Tierce Recette Applicative).
- La définition du besoin.
- Les 3 phases de l’achat, et pour chaque phase, étude des objetctifs, actions, outils et bonnes pratiques.
- La communication.
- Les acteurs.
- La mètrique.
- Le pilotage par le contrat.
- Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc...).
- Prévoir, prévenir, gérer, clôturer.
- La posture du pilote de projet, les leviers de négociation.
- Le backsourcing, la réversibilité.
- Le bilan.
- L’évaluation de la prestation.