Détails de la formation
- Cadre administratif, responsable logistique, responsable approvisionnements.
- Responsable services généraux, responsable économat, acheteur, approvisionneur et tout collaborateur logistique.
- 3 jours
- 1500 Euros
Détails du programme de formation
- Définir ses objectifs, le processus des approvisionnements dans l'organisation Logistique.
- Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs : qui fait quoi?
- Les produits et le matériel de santé, les vêtements de travail, la restauration,…
- Les besoins de traçabilité et les moyens nécessaires à mettre en oeuvre.
- Les interlocuteurs de l’approvisionneur.
- L’ABC des familles de produits.
- Les prix de marché : produits et prestations.
- Quelques clés de négociation.
- Les exigences de niveau de services attendus.
- Les flux d'information à échanger avec le fournisseur.
- Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
- L’exploitation du calcul des besoins nets et la détermination du point de commandes.
- L’anticipation de la gestion de la demande et des aléas des délais fournisseurs.
- Le calcul des stocks de sécurité selon les risques et par familles de produits.
- Le choix des indicateurs les plus pertinents.
- Travailler en collaboration pour les aider à évoluer en termes de coûts, de délais, de qualité et de service.