Détails de la formation
- Assimiler les techniques et outils de l’approvisionnement.
- Etre opérationnel dans sa gestion des flux.
- Savoir communiquer avec les différents acteurs de l’environnement.
- Apports théoriques et études de cas pratiques.
- Responsables ou collaborateurs achat, approvisionnement, logistique, production, service client.
- Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier.
- Collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience.
- 3 jours
- 1500 Euros
Détails du programme de formation
- Le déclenchement sur seuil, le point de commande.
- Les commandes périodiques.
- L'exploitation du calcul du besoin net (CBN).
- La réduction du nombre de commandes.
- La quantité économique à commander.
- Calcul de la couverture moyenne et de la rotation des stocks.
- Notions de taux de service et de taux de rupture.
- Approche simple des coûts liés à la gestion des stocks (prix moyen pondéré…).
- Réagir face à la variabilité de la demande clients.
- Se prémunir face aux risques fournisseurs.
- Calculer le stock juste nécessaire en fonction du taux de service exigé.