Détails de la formation
- Vous apprenez les fondements méthodologiques d'une gestion de projet professionnelle ainsi que la manière de les appliquer dans votre travail quotidien.
- Les discussions de groupe, l'échange d'expériences et les exercices pratiques vous permettront d'élaborer un plan d'action individuel qui vous servira de guide après la formation.
- Cette formation Outils basiques de la gestion de projet s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires.
- Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.
- Toute personne travaillant en permanence ou occasionnellement sur des projets..
- Collaborateurs de projets débutants.
- Chefs de projets débutants.
- Coordinateurs débutants.
- 1 jour
- 600 Euros
Détails du programme de formation
- Acteurs du projet.
- Client, Consultants, équipe : qui fait quoi.
- Définition des objectifs.
- Avec qui les négocier ?
- Comment les définir ? Le PDCA.
- Le triangle qualité-coûts-délais
- Cadré (spécifique, précis, défini).
- Approuvé, consensuel.
- Mesurable, critère de validation donné.
- Échéance précise dans le temps, daté.
- Réaliste, faisable, mais ambitieux.
- Organiser des réunions efficaces.
- Participants.
- Rôles à tenir.
- Quatre types de réunions.
- Contenu.
- Informations, décisions, actions.
- Modèles de comptes rendus.
- Conseils.
- La todo list.
- Quand et pourquoi l’utiliser.
- Son contenu.
- Exemple de liste prête à l’emploi.