Formation les outils basiques de la gestion de projet

Détails de la formation

  • Vous apprenez les fondements méthodologiques d'une gestion de projet professionnelle ainsi que la manière de les appliquer dans votre travail quotidien.
  • Les discussions de groupe, l'échange d'expériences et les exercices pratiques vous permettront d'élaborer un plan d'action individuel qui vous servira de guide après la formation.
  • Cette formation Outils basiques de la gestion de projet s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires.
  • Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.
  • Toute personne travaillant en permanence ou occasionnellement sur des projets..
  • Collaborateurs de projets débutants.
  • Chefs de projets débutants.
  • Coordinateurs débutants.
  • 1 jour
  • 600 Euros

Détails du programme de formation

  • Acteurs du projet.
  • Client, Consultants, équipe : qui fait quoi.
  • Définition des objectifs.
  • Avec qui les négocier ?
  • Comment les définir ? Le PDCA.
  • Le triangle qualité-coûts-délais
  • Cadré (spécifique, précis, défini).
  • Approuvé, consensuel.
  • Mesurable, critère de validation donné.
  • Échéance précise dans le temps, daté.
  • Réaliste, faisable, mais ambitieux.
  • Organiser des réunions efficaces.
  • Participants.
  • Rôles à tenir.
  • Quatre types de réunions.
  • Contenu.
  • Informations, décisions, actions.
  • Modèles de comptes rendus.
  • Conseils.
  • La todo list.
  • Quand et pourquoi l’utiliser.
  • Son contenu.
  • Exemple de liste prête à l’emploi.

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