Formation Les outils avancés de la gestion de projet

Détails de la formation

  • Vous familiarise avec les facteurs favorisant la réussite des projets.
  • Vous apprenez les fondements méthodologiques d'une gestion de projet professionnelle ainsi que la manière de les appliquer dans votre travail quotidien.
  • Les discussions de groupe, l'échange d'expériences et les exercices pratiques vous permettront d'élaborer un plan d'action individuel qui vous servira de guide après la formation.
  • Cette formation Outils avancés gestion de projet s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires.
  • Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.
  • Toute personne travaillant en permanence ou occasionnellement sur des projets.
  • Collaborateurs de projets débutants.
  • Chefs de projets débutants.
  • Coordinateurs débutants.
  • Pour des chefs/membres de projets plus expérimentés nous recommandons le programme modulaire 'la gestion de projet de A à Z'.
  • 2 jours
  • 1000 Euros

Détails du programme de formation

  • Quelles sont les caractéristiques d'un projet ?
  • Quand et pourquoi faut-il appliquer la gestion de projet ?
  • Quels sont les avantages et inconvénients de cette approche ?
  • Quels sont les facteurs critiques de réussite d'un projet ?
  • Quels sont les pièges typiques ?
  • Comment lancer un projet ?
  • Comment définir un projet en accord avec son maître d'oeuvre ?
  • Comment établir un plan avec points de repère ?
  • Quels sont les différents rôles de la gestion de projet ?.
  • Quelles sont les responsabilités du maître d'oeuvre, du chef de projet, du collaborateur de projet, de l'équipe de projet ?
  • Quels sont les avantages et inconvénients de l'organisation matricielle ?
  • Quelles occasions faut-il saisir et quels pièges éviter ?
  • Directives pour la formulation de projets concrets et d'objectifs bien circonscrits.
  • Pourquoi travailler en phases ? Comment répartir les phases ?
  • Quels instruments permettent-ils de gérer les phases d'un projet ? A quels moments faut-il insérer des points de décision (go/no go) ?
  • Déroulement temporel des projets : conseils de planification. Comment insérer le projet dans votre calendrier personnel ?
  • Décrire les actions individuelles en termes de définition, de rôles, d'objectifs, de phases et de planification.

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