Formation Intégrer les enjeux de la fonction achat

Détails de la formation

  • Responsables de service achats et marchés, directeurs et cadres des services juridiques et techniques.
  • Acheteurs chargés de mettre en oeuvre un stratégie et une organisation efficace des achats.
  • 3 jours
  • 1500 Euros

Détails du programme de formation

  • La politique achat au service de la politique d’établissement.
  • Identifier les enjeux de la fonction achats.
  • Mesure de la performance achats.
  • Application pratique.
  • Des leviers d’amélioration des résultats d’une structure.
  • Création de valeur par la croissance de la marge.
  • Repositionner les achats dans la structure.
  • Principales caractéristiques.
  • Position des achats dans la structure.
  • Comportement d'achats.
  • Anticiper et planifier (Prescripteur).
  • Analyser les besoins : « cahiers des charges ouverts » (Expert) + (Acheteur) + (Prescripteur).
  • Assurer une véritable mise en concurrence (Acheteur).
  • la chaîne de valeur.
  • Positionnement du Marketing Achats.
  • L’état d’esprit Marketing Achats.
  • Principe de mise en oeuvre.
  • Stratégies, Politique, Objectifs et tactiques.
  • Une stratégie achats, pour faire quoi.
  • Politique, Objectifs, Stratégies et Tactiques.
  • Élaboration d’une politique d’achats.
  • Les organisations par logiques d’achats.
  • Les potentiels de gain en consultation.
  • Domaines de mesure de la performance des achats.
  • Mesurer la vision de la fonction le bon positionnement.
  • La feuille de route.
  • Mesurer le mode de fonctionnement les missions, les rôles.
  • Mesurer les organisations.
  • Les organisations par logiques d’achats.
  • Analyse des processus et des interfaces.
  • Bilan d’une chaîne de valeur.
  • Mesurer l’efficacité du système d’information.
  • Benchmarking: Effectifs aux achats.

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