Détails de la formation
- Identifier les conditions de réussite et de développement du management des risques.
- .Mettre en pratique une méthodologie de management des risques d’un projet
- Cette formation Gestion des risques introduction s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires.
- Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.
- Gestionnaires ou chargés de projets, chefs d'équipe.
- Directeurs de services, technologues et ingénieurs.
- 3 jours
- 1500 Euros
Détails du programme de formation
- Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
- Risques défavorables ou menaces.
- Risques favorables ou opportunités.
- Le processus global du management du risque.
- La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
- La typologie des risques.
- Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
- Les check-lists de risques par type de projet.
- L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.
- L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
- Les matrices de risques.
- L'analyse des hypothèses.
- Les méthodes à dire d'expert.
- Introduction aux outils logiques, aux outils graphiques et aux simulations.
- Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités.
- Réduction/amélioration.
- Transfert/partage.
- Élimination/exploitation.
- Acceptation.
- Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
- Les provisions planning pour couvrir les délais.
- La détection de l'apparition des risques.
- La mise en oeuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
- La revue des risques projet.
- Implanter le management des risques projet.
- Le plan de management des risques projet.
- Négocier et partager les risques avec l'équipe.
- Le risque : indicateur clé du tableau de bord.