Formation Gestion de la fonction logistique

Détails de la formation

  • Prendre en main les outils et méthodes permettant d'accroître la performance de la Supply Chain en ce qui concerne les zones de stockage, les processus d'expédition et de réception.
  • Cadre de direction logistique. Responsable logistique.
  • Responsable de plate-forme ou d'entrepôt.
  • Cadre des services études logistiques.
  • 3 jours
  • 1500 Euros

Détails du programme de formation

  • Enjeux, contexte, évolution.
  • Acteurs de la logistique.
  • Systèmes de production et concept de SCM.
  • Définition & concept.
  • Besoins dépendants & indépendants (Principe d’Orlicky).
  • Techniques de prévision.
  • Plan stratégique.
  • PIC (Plan Industriel & Commercial).
  • PDP (Programme Directeur de Production).
  • Calcul des charges globales.
  • Planification des besoins en composants.
  • Logique de traitement.
  • Règles de lotissement.
  • Évolution des ordres & traçabilité.
  • Planification des besoins en capacité, Publics de charge.
  • Ordonnancement.
  • Lancement & suivi des ordres.
  • Pilotage des capacités.
  • Rôles du stock.
  • Modèles de réapprovisionnement.
  • Stock de sécurité.
  • Chaîne et processus de distribution.
  • Gestion des magasins.
  • Transport.
  • DRP (Distribution Requirement Planning) ou calcul des besoins de distribution.
  • Définition et outils.
  • Fondamentaux de Maîtrise Statistique des Procédés (MSP ou SPC en anglais).
  • Systèmes d'assurance qualité & certifications.
  • Les achats dans la chaîne logistique.
  • Processus d'achat.
  • Relation de partenariat & l'évaluation des fournisseurs.
  • Quelques définitions : JAT, « zéro stock », flux tendus, lean production.
  • par la réduction des gaspillages.
  • par la réduction des cycles.
  • par l’élimination des ruptures de flux.

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