Détails de la formation
- Prendre en main les outils et méthodes permettant d'accroître la performance de la Supply Chain en ce qui concerne les zones de stockage, les processus d'expédition et de réception.
- Cadre de direction logistique. Responsable logistique.
- Responsable de plate-forme ou d'entrepôt.
- Cadre des services études logistiques.
- 3 jours
- 1500 Euros
Détails du programme de formation
- Enjeux, contexte, évolution.
- Acteurs de la logistique.
- Systèmes de production et concept de SCM.
- Définition & concept.
- Besoins dépendants & indépendants (Principe d’Orlicky).
- Techniques de prévision.
- Plan stratégique.
- PIC (Plan Industriel & Commercial).
- PDP (Programme Directeur de Production).
- Calcul des charges globales.
- Planification des besoins en composants.
- Logique de traitement.
- Règles de lotissement.
- Évolution des ordres & traçabilité.
- Planification des besoins en capacité, Publics de charge.
- Ordonnancement.
- Lancement & suivi des ordres.
- Pilotage des capacités.
- Rôles du stock.
- Modèles de réapprovisionnement.
- Stock de sécurité.
- Chaîne et processus de distribution.
- Gestion des magasins.
- Transport.
- DRP (Distribution Requirement Planning) ou calcul des besoins de distribution.
- Définition et outils.
- Fondamentaux de Maîtrise Statistique des Procédés (MSP ou SPC en anglais).
- Systèmes d'assurance qualité & certifications.
- Les achats dans la chaîne logistique.
- Processus d'achat.
- Relation de partenariat & l'évaluation des fournisseurs.
- Quelques définitions : JAT, « zéro stock », flux tendus, lean production.
- par la réduction des gaspillages.
- par la réduction des cycles.
- par l’élimination des ruptures de flux.