Formation Evaluer les performances logistiques

Détails de la formation

  • ​Découvrir, comprendre, acquérir et maîtriser les méthodes de fonctionnement et développement des performances logistiques des entreprises de prestation de services.
  • Comprendre les fondamentaux de la logistique.
  • Piloter les opérations logistiques au quotidien.
  • Bâtir la feuille de route logistique.
  • Adapter l'outil logistique et son équipe aux besoins du marché.
  • Maîtriser les leviers opérationnels du management logistique.
  • Assurer la flexibilité des moyens et ressources pour répondre aux besoins du changement.
  • Mesurer et améliorer la performance.
  • Apports théoriques et études de cas pratiques.
  • Logisticien, acheteur, auditeur Qualité, audité.
  • Manager logistique et Supply Chain.
  • Tout collaborateur logistique en charge de missions d'audit.
  • 3 jours
  • 1500 Euros

Détails du programme de formation

  • Logistique amont : audit fournisseurs (audit externe).
  • Logistique interne ou de production (audit interne).
  • Logistique aval ou de distribution (audits interne & externe).
  • L'Entreprise en réseau : les interfaces avec les autres fonctions clés de l'entreprise.
  • La phase amont : les facteurs de réussite de l'audit, la constitution de l'équipe.
  • La revue documentaire du système à auditer, l'élaboration des questionnaires d'audit, l'élaboration du plan, la notification de l'audit aux audités.
  • L'exécution de l'audit : la réunion d'ouverture, les entretiens, l'analyse de la documentation, la visite du site, la réunion interne, la présentation des écarts aux responsables ou à la Direction Générale, la réunion de clôture, les documents d'audit.
  • Élaboration du référentiel (jeu pédagogique).
  • Mise en situation.
  • La rédaction de son plan d'actions : concret, échéance, réalisable.

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