Formation Analyser les composants achats module 2

Détails de la formation

  • Responsables de service achats et marchés.
  • Directeurs et cadres des services juridiques et techniques.
  • Acheteurs chargés de mettre en oeuvre un stratégie et une organisation efficace des achats.
  • 3 jours
  • 1500 Euros

Détails du programme de formation

  • Les missions fondamentales des Achats.
  • Concept et intérêt du Marketing Achats.
  • L’état d’esprit Marketing Achats.
  • Principe de mise en oeuvre.
  • Définition du marché.
  • Questions incontournables ?
  • Les différents types de marchés.
  • Typologie des marchés.
  • Le marché de l’offre et l’offre.
  • Exemple de grille d'extraction de données.
  • L’analyse du marché : l’approche de Porter.
  • Le diagramme de Porter.
  • Analyse de la demande « de l’acheteur ».
  • Où trouver des informations sur les marchés.
  • Exemple d’organisation.
  • Les prix du marché.
  • L’approche pour se positionner.
  • Les contraintes internes.
  • Les contraintes externes.
  • La quantification des contraintes.
  • Segmentation des achats.
  • Matrice des marchés.
  • Matrice par analyse des risques.
  • Matrice de standardisation.
  • La matrice risques/profits.
  • Matrice de décision.
  • La matrice FFOR ou SWOT.
  • Les différentes catégories.
  • L’analyse des fournisseurs du marché.
  • Processus type de gestion des fournisseurs.
  • Présélection des fournisseurs.
  • Gestion du panel.
  • Les outils du suivi de la performance des fournisseurs.
  • Évaluation des fournisseurs.

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