Conseil et formations en stratégie d’entreprise

Conseil en Stratégie d'Entreprise

CJ-Conseils a constitué, au fil de ses nombreuses missions de pilotage opérationnel, une expertise et un réseau qui dépassent le cadre du pilotage, en particulier dans le domaine des services et de l’industrie. Ceci nous permet aujourd’hui d’accompagner nos clients dans :

La mise en place d’objectifs
directeurs et de moyens

La mise en place
d’objectifs de gouvernance

La gestion
des risques

La maîtrise
des coûts

La
communication

Audit et conseil en Stratégie d'Entreprise

Nous accompagnons les entreprises dans leurs stratégies de croissance, avec un savoir-faire particulier dédié aux petites et moyennes entreprises. Nous sommes convaincus que la réflexion stratégique n’est pas réservée aux grands groupes, mais qu’elle doit faire l’objet d’une approche spécifique pour répondre aux exigences des PME et PMI : nous avons donc développé des méthodes d’accompagnement et de formation pour répondre à leurs exigences particulières.

Nous nous adressons aux dirigeants d’entreprises et au management intermédiaire des PME et PMI qui n'ont pas la possibilité de disposer des ressources nécessaires en interne, ou qui se trouvent dans des situations d’urgences. Nous projetons l’entreprise dans le futur en intégrant l’ensemble des paramètres lui sont propres et en développant un conseil stratégique et opérationnel.
  • L’audit est une étape incontournable lorsque l’on veut avoir une réflexion approfondie et puissante sur une fonction, ou sur l'organisation d'une entreprise, parfois très difficile à cerner.
  • Il faut l’œil exercé d’un professionnel, d’un homme du métier, impartial et expert en Stratégie d'Entreprise.
  • Les consultants sont les mieux placés pour transmettre le savoir-faire et le savoir-être.
  • CJ-Conseils aime les projets achats concrets, durables et très opérationnels.

Notre approche sur la Stratégie d'Entreprise

  • Analyse : projet, contexte, objectifs (urbains, politiques, sociaux…), moyens en place.

  • Proposition d’intervention : dispositif de pilotage, outils, animation.

  • Accompagnement et suivi.

  • Analyse critique régulière des résultats.

Nos missions comportent, de plus en plus souvent, une dimension de conseil pluridisciplinaire à la Direction de Projet, assurée par nos partenaires consultants seniors.

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